银星公司召开深化完善A1、A类重点工作专题会议
7月6日下午，银星公司组织全体经理、各科部长、部长助理召开落实曹总指示精神暨深化完善A1、A类重点工作专题会议。
会上，孙总再次强调了集团重点工作汇报会上曹总对银星的指示精神和总体要求，要求大家在做好当前各项工作的同时，要解放思想，拓宽思路，多思考多谋划本部门的工作创新突破和企业转型升级、未来持续发展的事，千方百计找出解决问题的思路和措施。
根据曹总的指示精神和银星以辊业为主、顺势发展的总体思路，孙总组织大家围绕企业如何更快更好的发展、围绕A1类工作的深化完善进行了进一步的讨论和论证，决定将高档聚氨酯辊开发和薄膜行业用辊开发项目作为A1类两项重点工作大力度推进实施，以此制订具体方案，明确全年目标、主要措施计划、责任人、时间进度和奖罚办法，着力搞好产品和设备升级，跟踪目标市场和重点客户，精准发力，坚决实现既定任务目标，形成公司新的业务增长点和发展支撑。在此基础上，还对国际业务开发、降本增效、服务型销售、三新开发、人才培养等A类各项工作进行了充实完善，由原来的5项工作调整为6项，对具体工作内容和措施计划进行了更新强化，确保各项工作落实到位和圆满完成。
会上，孙总再次强调了集团重点工作汇报会上曹总对银星的指示精神和总体要求，要求大家在做好当前各项工作的同时，要解放思想，拓宽思路，多思考多谋划本部门的工作创新突破和企业转型升级、未来持续发展的事，千方百计找出解决问题的思路和措施。
根据曹总的指示精神和银星以辊业为主、顺势发展的总体思路，孙总组织大家围绕企业如何更快更好的发展、围绕A1类工作的深化完善进行了进一步的讨论和论证，决定将高档聚氨酯辊开发和薄膜行业用辊开发项目作为A1类两项重点工作大力度推进实施，以此制订具体方案，明确全年目标、主要措施计划、责任人、时间进度和奖罚办法，着力搞好产品和设备升级，跟踪目标市场和重点客户，精准发力，坚决实现既定任务目标，形成公司新的业务增长点和发展支撑。在此基础上，还对国际业务开发、降本增效、服务型销售、三新开发、人才培养等A类各项工作进行了充实完善，由原来的5项工作调整为6项，对具体工作内容和措施计划进行了更新强化，确保各项工作落实到位和圆满完成。
此文关键字：
银星,公司,召开,深化,完善,、,类,重点工作,
