培训赋能 人才强企|春风集团2024年春节后全员培
2月17-18日，春风集团在春风大会堂组织召开了2024年春节后全员培训大会，集团董事局主席 CEO曹宝华亲临会场，集团全体领导班子成员、全体行管人员、营销人员和职工代表参加了培训。
会上，联通公司专家陈海姣作了《企业数字化路径及应用》的专题培训，通过系统的数字化知识和丰富的案例经验，对企业和行业进行了扎实、完整的分析，培训有助于进一步突破传统文化观念、打破传统体制的束缚等，真正实现企业数字化转型成功的战略目标，参训者收获颇丰。
隆春公司程延进围绕《MES生产管理系统》中MES定义及功能、隆春MES技术方案、推行的注意事项等三项内容讲授了生产管理系统知识。课程有理论有实践，多元化多样化，有力推进生产规范化管理再上新台阶。
吴昌鸿老师针对《工业品营销模式创新策略》展开了详细讲解，让营销人员与管理者能够迅速找到业绩提升的核心抓手，掌握基于增长的营销模式创新策略及市场操作的实战工具，包括产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、大客户营销与竞争策略等，培训有效提升运营管理水平与绩效，升级企业的营销模式。
培训最后，曹总作了重要讲话，并要求各公司各部门要以此次培训为起点，进一步加强学思践悟，增加知识积累，不断学以致用，全力推动各项重点工作落实落地，确保全年既定目标圆满完成，为加快企业高质量发展，为五年再造新春风贡献力量！
会上，联通公司专家陈海姣作了《企业数字化路径及应用》的专题培训，通过系统的数字化知识和丰富的案例经验，对企业和行业进行了扎实、完整的分析，培训有助于进一步突破传统文化观念、打破传统体制的束缚等，真正实现企业数字化转型成功的战略目标，参训者收获颇丰。
隆春公司程延进围绕《MES生产管理系统》中MES定义及功能、隆春MES技术方案、推行的注意事项等三项内容讲授了生产管理系统知识。课程有理论有实践，多元化多样化，有力推进生产规范化管理再上新台阶。
吴昌鸿老师针对《工业品营销模式创新策略》展开了详细讲解，让营销人员与管理者能够迅速找到业绩提升的核心抓手，掌握基于增长的营销模式创新策略及市场操作的实战工具，包括产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、大客户营销与竞争策略等，培训有效提升运营管理水平与绩效，升级企业的营销模式。
培训最后，曹总作了重要讲话，并要求各公司各部门要以此次培训为起点，进一步加强学思践悟，增加知识积累，不断学以致用，全力推动各项重点工作落实落地，确保全年既定目标圆满完成，为加快企业高质量发展，为五年再造新春风贡献力量！
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