近期，春风集团银星商学院组织公司技术部和各生产事业部相关人员开展了精益TPM全员设备培训。此次培训由公司副总经理冀振生主讲。

TPM全员设备保全，旨在全员参与下实现设备零故障，充分提高设备综合效率，实现减少设备的六大浪费损失，实现通过精益管理，达到降本增效的目的。

 TPM通过全员的自主保养，改变旧的“我操作、你维修”的设备管理理念，逐步形成“我操作、我维修、我保养”的新的设备管理理念。由于随着公司先进设备不断增加，原值超过几十万上百万的设备也在增多，设备的保养和零故障管理日趋迫切，如果设备故障停机，给我们造成的损失是不可估量的，我们的设备管理理念急需更新，需要操作员工与设备建立切身感，形成保养永远比维修更重要的理念。在5S现场管理基础上有效推行TPM全员设备管理，可以有效减少70%-80%的设备故障。

 通过此次培训，有效提高了生产车间管理者的设备管理理念，改变了原来的固有思维，强化了日常设备保养的意识，提升了精益生产的管理水平。